🦕 Ce Monsieur Avait Une Minute Très Nécessaire

LaMinute nécessaire de Monsieur Caïazzo LXXXIV. Un article de Poteaux Carrés. 7 avril 1968 : Naissance de Christophe Ohrel. menu . Articles; Potins; Podcast; Forum; Ephéméride; Boutique; Archives; home Articles Potins. Forum Podcast Ephéméride Boutique Archives. search. Entrez le texte de recherche La Minute nécessaire de

Les origines de la démarche Scrum À l’origine de la démarche Scrum, le terme “Agile” qui désigne une approche moderne de la gestion de projet via un développement itératif. Cette méthode est née dans les années 50 aux États-Unis. Les bases du cadre Scrum, “mêlée” en anglais, ont été introduites en 1986 par Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka dans un article publié par The Harvard Business Review. Les auteurs ont utilisé des métaphores sportives pour décrire deux approches différentes de la gestion du développement de produits. Selon eux, certaines équipes sont comme des coureurs dans un relai, se passant le témoin en ligne droite. D’autres équipes sont des joueurs de rugby jouant ensemble la même partie, évoluant en va-et-vient selon les besoins. Ils ont conclu que l’approche de course à relais était obsolète alors celle du rugby donnerait les clés pour faire face à un contexte de plus en plus concurrentiel. Le Scrum était né. [À découvrir notre cours gratuits en gestion de projet]. En résumé Agile ensemble de méthodes et pratiques qui permettent de développer un produit ou un service informatique de manière empirique. La méthode Agile permet de résoudre des problèmes complexes, en les divisant en des tâches individuelles, en les priorisant et en les répartissant à chaque membre compétent d’une équipe. Les grands principes sont exposés dans le Manifeste Agile. Le Scrum cadre Framework en anglais de gestion de projet qui est utilisé pour implémenter la méthode Agile. C’est le “cadre” le plus apprécié. Pour nous éclairer sur cette méthode, deux experts Arnaud Lissajoux, scrum master, formateur aux métiers du numérique et Michel Chan, managing consultant chez Tenzing conseil et utilisateur de la démarche Scrum. “Le Scrum repose sur trois piliers transparence, adaptation et inspection en continu. L’adaptation, c’est la capacité à pivoter, délayer une fonctionnalité obsolète, ou valoriser rapidement une nouvelle innovation. La transparence, c’est lorsque toute le monde comprend ce qu’il faut faire et que la communication est bonne.” – Arnaud Comment utiliser le Scrum ? Le déroulé des opérations L’enjeu de Scrum est, selon le site de “résoudre des problèmes complexes dans un environnement dynamique, productif et créatif, tout en créant des produits à forte valeur ajoutée”. Résumé du modèle Scrum © Arnaud Lissajoux et OpenClassrooms Le matériel Nul besoin d’équipements sophistiqués pour débuter avec le Scrum. Un simple outil pour organiser ses pensées suffit. Celui-ci peut tout aussi être un logiciel comme Trello outil de gestion de projet en ligne qui permet d’implémenter le Scrum ou n’importe quel tableau, feuille etc. On a coutume de penser aux post-its quand on parle d’atelier scrum, et en effet, ils sont utiles. L’équipe Une équipe Scrum compte rarement plus d’une dizaine de personne. Au-delà, la productivité et la vitesse déclinent et il est préférable de scinder le groupe en deux équipes Scrum. Au sein de celle-ci il faut désigner deux rôles le Product Owner et le Scrum Master ou facilitateur agile. Le Product Owner représente les intérêts du client. Il définit les fonctionnalités du produit final, il est Monsieur “quoi”. Le Scrum Master aide l’équipe à résoudre les difficultés pour arriver à l’objectif final, il est Monsieur “comment”. Pour les amateurs du genre, il est en quelque sorte le Maître du jeu il guide les joueurs mais ne participe pas de manière opérationnelle. Le Backlog Le Product Owner est responsable du Backlog le carnet du produit, ce qui implique qu’il valide tout ce qui pourrait y être inclus. Pour cela, une conception préalable, centrée sur l’utilisateur, rend possible son analyse du parcours et des retours de clients afin de bien contextualiser les besoins. Puis il consigne et priorise les récits utilisateurs décrivent avec précision le contenu des fonctionnalités à développer ainsi que les spécificités du produit dans le Backlog. Exemple si on utilisait le Scrum pour créer un bateau, une des tâches prioritaires du Product Owner serait “doit avoir une coque”. Le Sprint Une fois le Backlog défini, les Sprints entrent en jeu. Ce sont les intervalles de temps pendant lesquels l’équipe complète un certain nombre de tâches du Backlog. En moyenne, le “sprint” dure deux semaines. Pour suivre l’avancée de la réalisation des tâches du Backlog pendant le Sprint, on utilise un tableau c’est là que les informations sont centralisées, affichées et accessibles en permanence. Exemple L’équipe Scrum est évaluée sur sa capacité à accomplir les tâches du Backlog sur la période du Sprint 1, 2, 3 ou 4 semaines fixées par l’équipe pour toute la gestion du projet. Le “Daily Scrum” La clé de la rapidité réside dans la communication entre les membres de l’équipe, notamment sur les obstacles rencontrés mais aussi les progrès. C’est pour cette raison que l’équipe se retrouve en “Daily Scrum”, littéralement la “mêlée quotidienne”, une réunion où chacun fait part aux autres de son avancement. Le format ? Chaque jour à la même heure pendant 15 minutes. Le contenu ? Chaque membre répond à trois questions Qu’ai-je fait hier ? Qu’est-ce que je dois faire aujourd’hui ? Quelles sont les difficultés que je dois affronter ? Le but de ce point n’est pas de vérifier ce qui a été fait ou non puisque tout peut être consulté dans le tableau central. Celui-ci sert à déceler des difficultés et à aider les membres de l’équipe. Le Scrum Master doit alors jouer son rôle de Monsieur “Comment” et trouver des solutions. Le Scrum master peut mesurer la pertinence de ces réunions en demandant aux participantes de prendre quelques minutes afin de noter chaque daily scrum à main levée de 1 à 5, technique Return On Time Invested. “Sprint review” et “Sprint restropective” Chaque période de sprint s’achève avec deux bilans qui permettent de partager les retours d’expérience de chacun et de préparer le prochain sprint. Le premier est la Sprint review dédiée au “quoi” animée par le Product Owner le fameux Monsieur quoi, il s’agit d’une revue de qui a été fait. Celle-ci s’accompagne souvent d’une démonstration produit, ou d’une présentation des améliorations. Le second est la Sprint retrospective consacré au “comment”. L’équipe doit réfléchir aux obstacles de la dernière période, des points faibles et des points forts. Le Scrum Master joue le modérateur. Si besoin, il veille à recentrer la réunion sur les points d’amélioration à mettre en œuvre pour la suite. Enfin, l’équipe met à jour le Backlog et planifie le prochain sprint. Dans quel cas utiliser le Scrum ? Retours d’expériences La démarche Scrum est utilisée par des développeurs ou des ingénieurs pédagogiques pour développer des sites internet, des applications mobiles… Arnaud pour sa dernière mission en tant que Scrum Master a développé un logiciel SaaS et une application mobile, permettant de créer et diffuser des fictions interactives. Michel contribue à une mission Scrum depuis un an pour un client dans le secteur de la banque-assurance. Ici, la démarche diffère de la méthode classique, car il est le chef de projet de l’équipe Scrum, un rôle qui n’existe pas normalement. Le projet nécessite l’intégration d’un certain nombre de produits d’assurance. La méthode Scrum permet d’intégrer et de délivrer de la valeur après chaque sprint, au fur et à mesure des produits et des fonctionnalités destinés aux clients, alors que pour un projet classique “en silo” la livraison ne se ferait qu’au terme de l’intégration d’un produit. Quels en sont les avantages et inconvénients de la démarche Scrum ? Les avantages Une gestion intelligente du travail qui engendre plus d’efficacité et de productivité Une meilleure visibilité et communication des équipes sur les sujets en cours La valorisation et autonomie de chaque membre du groupe Une cohésion d’équipe, une réflexion constante pour dépasser les difficultés Une meilleure performance, “La vitesse et la qualité du travail des agences agiles, sont bien au-dessus de celles qui ne le sont pas” – Arnaud source Annual State of Agile Report La vélocité définition ici. C’est l’idée de dire que l’équipe est capable de faire une certaine quantité de travail en un temps donné, plus que de prédire une date finale de livraison. Les inconvénients ou difficultés Il est nécessaire d’être extrêmement rigoureux sur la mise en place et le suivi. La méconnaissance des méthodes agiles en général au sein de l’organisation. Certains professionnels croient notamment qu’on peut faire plus de choses avec le Scrum, qu’on peut ajouter une tâche facilement avec une flexibilité maximale. Or, avec la méthode Scrum, c’est la même roadmap et les mêmes objectifs, mais surtout une manière différente de travailler. Comment débuter un framework Scrum ? “Une journée pour l’apprendre, des années pour le maîtriser”. C’est une phrase très connue au sein des utilisateurs de Scrum. C’est un peu comme le poker, les règles s’acquièrent facilement, mais savoir y jouer vraiment nécessite de la pratique. Quelques conseils pour vous guider Apprendre le jargon Scrum Master, Sprint, Backlog etc. Lire avec attention le guide officiel de Scrum développé par Ken Schwaber et Jeff Sutherland Choisir le bon Scrum Master, comme le conseille Arnaud “Un bon facilitateur aura déjà eu un rôle de designer, de développeur… Donc une expertise métier assez forte.” Adapter le framework Scrum quand c’est nécessaire. Pour sa dernière mission, Arnaud a constitué une équipe de développeurs qui travaillent à distance “L’ensemble des rituels Scrum a eu lieu en visioconférence. On privilégie traditionnellement un environnement de travail physique pour le Scrum, mais aujourd’hui, il faut continuer à s’adapter” La culture agile doit être déjà en place dans l’entreprise pour qu’il n’y ait pas de problème entre la compréhension de l’agile et son appropriation.” – Miche “Il faut toujours chercher de la valeur pour le client. À chaque sprint, il faut chercher à ajouter de nouvelles fonctionnalités au produit.” – Michel Ne pas modifier la roadmap tout le temps. “Ce n’est pas dérangeant de revoir l’objectif final notamment le Product Owner est d’accord, mais il faut que cela soit fait en concertation et pas remis en cause toutes les deux semaines.” – Michel Créer le Backlog et et planifier le sprint. Quelques exemples de Backlog pour débutants 12 Kanban Board Examples for beginners et Tutoriel pour débuter avec la méthode Scrum sur Trello Garder à l’esprit que le but de Scrum n’est pas de travailler plus mais plus efficacement et en synergie avec son équipe. L’idée est d’éviter les latences entre deux tâches la fameuse métaphore de l’attente du bâton lors du relais. Sources Glossary of Scrum Terms Scrum The Art of Doing Twice the Work in Half the Time Le guide scrum Fnac: La Minute nécessaire de Monsieur Cyclopède, Pierre Desproges, Points". . La Minute nécessaire de Monsieur Cyclopède - Poche - Pierre Desproges, Livre tous les livres à la Fnac Rayons Voici toutes les solution Ce monsieur avait une minute très nécessaire. CodyCross est un jeu addictif développé par Fanatee. Êtes-vous à la recherche d'un plaisir sans fin dans cette application de cerveau logique passionnante? Chaque monde a plus de 20 groupes avec 5 puzzles chacun. Certains des mondes sont la planète Terre, sous la mer, les inventions, les saisons, le cirque, les transports et les arts culinaires. Nous partageons toutes les réponses pour ce jeu ci-dessous. La dernière fonctionnalité de Codycross est que vous pouvez réellement synchroniser votre jeu et y jouer à partir d'un autre appareil. Connectez-vous simplement avec Facebook et suivez les instructions qui vous sont données par les développeurs. Cette page contient des réponses à un puzzle Ce monsieur avait une minute très nécessaire. 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Laminute nécessaire de Monsieur Cyclopède Poche – 13 octobre 2016 de Pierre Desproges (Auteur) › Les clients ayant consulté cet article ont également regardé . Page 1 sur 1 Revenir au début Page 1 sur 1 . Previous page. Tout Desproges. Pierre Desproges. 4,7 sur 5 étoiles 52. Relié. €38,50 € 38, 50. Fonds de tiroir. Pierre Desproges. 4,5 sur 5

^{Comment bien vendre ses créations sur internet ? Vous cherchez des stratégies qui ont fait leurs preuves et qui fonctionnent vraiment? Voici donc 5 plans d’actions efficaces pour mieux vendre ses créations artisanales sur internet. Savoir vendre ses créations est une étape indispensable si vous souhaitez vivre de votre passion artisanale. Il y a quelques années de cela, j’ai lancé ma première activité artisanale. J’ai alors appris que même pour vendre ses créations occasionnellement, la loi nous oblige à être enregistré en qualité de professionnel. Pourquoi? Parce qu’il y a une intention de d’obtenir des revenus réguliers grâce à le vente de nos produits. Faire le nécessaire pour vendre ses créations légalement doit donc être une priorité. Vous êtes nombreux à me demander par message pour vendre ses créations sur internet quel statut semble être le mieux ? » Je réponds à cette question dans mon article Le bon statut juridique pour votre activité artisanale le guide complet pour ne pas se foirer. Le plus gros problème quand on veut vendre ses créationsCe que je ne faisais pasVendre ses créations en rendant votre produit uniqueVous différencier par vos produitsVous différencier par votre offreProposer une offre innovanteVendre ses créations en ligneLes places de marché restent un bon point d’entrée pour vendre ses créationsVendre ses créations via son propre site marchand ?Les solutions pour créer son site de vente en ligneVendre ses créations en utilisant les réseaux sociauxVendre ses créations en fidélisant durablement vos clientsTransformer vos fidèles acheteurs en ambassadeur pour votre marqueVendre ses créations grâce à la réassurance rassurer vos futurs clientsPrésentez vous Les symboles de confiance Les témoignages et commentaires Et que faire pour vendre ses créations dans une boutique ? Pour résumer et conclure Le plus gros problème quand on veut vendre ses créations Lorsque je me suis lancé, je cherchais le meilleur site pour vendre ses créations. Toutes les recherches effectuées m’indiquaient que vendre ses créations sur Etsy était une bonne solution pour commencer. Cependant, mon plus gros problème et je pense que c’est peut-être actuellement le vôtre était de réussir à augmenter le nombre de mes ventes. Je n’arrivais pas à comprendre pourquoi elles ne décollaient pas alors que le retour concernant mes produits était très bon. J’ai voulu baisser les bras et passer par une boutique de créations artisanales mais je me suis laissé une dernière chance. J’ai fait plusieurs recherches sur internet avec la ferme intention de trouver, une ou plusieurs solutions à mon problème. Ce que je ne faisais pas J’ai finalement compris que mon problème n’était pas ce que je faisais pour vendre. Le problème venait de ce que je ne faisais pas! Mes produits ne se différenciaient pas de ceux de mes effet, je n’apportais pas de réel valeur ajoutée à mes clients. Je n’avais pas de site internet et j’utilisais très mal les réseaux sociaux. À mon grand désespoir, ce n’était pas mes seules erreurs. J’avais également beaucoup de mal à fidéliser le peu de clients que j’avais. Mais comme dit ce bon vieux Winston Churchill Le succès, c’est se promener d’échecs en échecs tout en restant motivé. » Le problème, c’est que quand on ne sait pas ce qu’il faut faire, on ne peut pas le deviner… Je liste 5 stratégies que vous devez absolument mettre en place dès aujourd’hui si vous souhaitez des résultats rapides. Vendre ses créations en rendant votre produit unique Se démarquer, c’est savoir se mouiller aussi et se positionner non plus au milieu du peloton, de la mêlée, de la meute, d’un groupe ou d’un groupuscule, mais tenter des échappées ou des essais réguliers. » J’ai gardé cette phrase tiré d’un article que j’avais lu parce qu’elle m a profondément marquée parce que ça représente exactement ce que j’essaye de faire au quotidien. C’est d’ailleurs comme ça que je fonctionne pour mon site Artisans C’est exactement comme ça qu’on doit voir les choses en tant que créateur. Il faut savoir que le marché de l’artisanat, plus précisément du fait main, est hyper concurrentiel, si vous ne sortez pas du lot vous êtes mort ! Vous différencier par vos produits Un produit que l’on qualifierait de beau » n’est plus suffisant pour vendre ses créations avec succès. Pour qu’un produit cartonne, il doit être intéressant, exceptionnel, innovant et inciter à faire parler de lui. Voici une astuce tellement simple que je ne comprends pas pourquoi elle n’est pas ou très peu utilisée par les créateurs, pour vendre leur produit. Ce n’est pas moi qui le dit, c’est prouvé scientifiquement et plusieurs études ont été faite sur le sujet. D’ailleurs d’après une étude publiée par des chercheurs de l’Université de Miami et du California Institute of Technology dans la revue scientifique Proceedings of the National Academy of Sciences, cette fameuse technique aurait une influence avérée et importante sur le choix du consommateur et donc sur la décision d’achat du produit. Comme pour tout, seulement 1% des gens le font mais voilà, ces 1% font 10 fois plus de résultats que les 99% restant…. Cette astuce c’est suspens le packaging ! J’ai rédigé un article qui s’intitule Voici pourquoi vous ne devez jamais vendre vos créations sans packaging. Je vous invite à aller consulter l’article si ce n’est pas encore fait. C’est tellement plus agréable de recevoir son achat dans une belle boite plutôt quand une pochette en papier kraft qui n’apporte finalement aucune valeur ajoutée… Contrairement à ce que l’on croit, vendre ses créations avec un beau packaging ne coute pas forcément des sommes folles. Je voulais vraiment tordre le coup à cette légende urbaine qui dit que le packaging revient cher et qu’il ne sert à rien. Vous l’aurez compris c’est tout le contraire !!! Il peut devenir un de vos meilleurs atouts et par la même occasion contribuer à vraiment vous différencier. Vous différencier par votre offre Si vous ne pouvez pas vous différencier par votre produit, vous devez absolument vous différencier par votre offre. C’est une stratégie extrêmement efficace pour vendre ses créations. J’en parle justement de façon très détaillé dans mon article 2 astuces simples et efficaces pour rendre votre produit UNIQUE. Vos créations ressemblent beaucoup à celle de vos concurrents? Ce n’est pas vraiment un problème. La solution il ne faut pas vendre ses créations comme le font vos concurrents. Vous devez apporter de la valeur ajoutée à vos produits. Je l’ai déjà dit dans un précédent article mais je trouve cette phrase criante de vérité Sur un marché saturé, ne pas sortir du lot, c’est rester invisible. » Vous ne devez plus vous contenter de vendre un produit, vous devez proposer au client une vraie expérience. Offrez par exemple un service qu’aucun de vos concurrents ne proposent. Vous devez vous poser la question suivante ? Quelle expérience puis-je créer pour proposer mon produit ? ». N’hésitez pas à vous inspirer de ce qui se fait dans d’autres secteurs. Je vais prendre l’exemple d’une découverte qui m’a vraiment séduite. J’ai découvert une entreprise qui propose un abonnement pour une box de vin. Le principe ? Vous choisissez le type d’abonnement que vous souhaitez et recevez tous les mois, 2 bouteilles de vin. Elles sont accompagnées d’un magazine de 24 pages avec des recettes, des astuces et 2 fiches de dégustation pour tout connaître sur les vins que vous avez reçus. Je trouve que c’est un excellent exemple de différenciation, et d’expérience client. Proposer une offre innovante Le client pourrait trouver le même vin ailleurs et peut-être même, moins chère mais l’entreprise ajoute une réelle valeur à ses produits. Il propose, non seulement une offre innovante pour le secteur, mais aussi un service gratuit très apprécié par les clients son magazine et ses fiches de dégustation. Voici un lien pour aller voir cette fameuse box à Je tiens à préciser que je ne suis pas partenaire de la boutique. J’utilise juste leur concept comme exemple… Bien vendre ses créations artisanales n’est finalement pas si compliqué si on met en place cette première stratégie. Vendre ses créations en ligne Les ventes sur internet ont progressé de 14% en un un an et la part des internautes qui achètent sur internet a franchi la barre des 85%. Ce qui veut dire que sur 10 personnes qui surfent sur internet, prés de 9 font des achats en ligne. Le commerce en ligne reste donc un énorme levier pour la vente de vos produits. Le négliger revient à faire une croix sur une importante source de revenu pour votre business et par conséquent pour vous même. Je vous montre dans la suite comment tirer avantage de ce levier. Les places de marché restent un bon point d’entrée pour vendre ses créations On entend souvent parler des places de marché aussi appelées marketplaces. Certaines sont d’ailleurs très connu des créateurs. C’est le cas par exemple de Etsy qui occupe une place de leader sur le marché. Les avantages Démarrage en quelques de connaissances informatiques nécessaires. Mise en ligne article par article simple. Accès à des millions de visiteurs et clients dès le premier jour. Référencement dans les moteurs de recherche et comparateurs de prix. Marketing de l’offre du vendeur au sein de la plateforme. Garantie de paiement pour le vendeur. Assurance d’être livré pour l’acheteur. Les inconvénients Le client appartient » souvent à la plateforme et non au vendeur. Fidélisation et relance clients difficiles. Les marges sont diminuées des frais et commissions prises par la place de marché. La concurrence est intense et une stratégie de baisse de prix peut aussi dégrader votre résultat. La visibilité de votre marque est faible il faut du savoir-faire pour travailler votre notoriété. Faible personnalisation des pages et des annonces, selon les plateformes. Chacune de vos ventes contribue à renforcer leur notoriété sans forcément que ça soit à votre avantage. Je ne recommande pas d’abandonner les marketplaces. Je pense qu’elles restent un bon point d’entrée pour tester ses produits et faire ses premières ventes. Cependant, il faut très rapidement limiter cette dépendance en créant son propre site internet pour vendre ses créations. Vendre ses créations via son propre site marchand ? C’est l’éternel débat pour les créateurs. Est-ce qu’avoir son propre site internet c’est efficace pour vendre ses créations ? Et si on est déjà présent sur des places de marché comme Etsy ou A Little Market ? Je vais vous répondre tout de suite. Tout dépend de votre objectif. Si vous souhaitez vraiment vivre de la vente de vos créations, les places de marché ne suffiront pas, pourquoi ? Il faut savoir que même si vous vendez beaucoup de produits sur les marketplaces, vous ne pouvez pas prévoir les ventes d’un mois à l’autre. Vous serez condamné à avoir des revenus aléatoires. Vous êtes de plus, fortement dépendante de ce type de plateforme. Celles-ci peuvent au fil du temps apporter des modifications de leur fonctionnement qui pénaliseront votre boutique. Elles peuvent aussi subir un dysfonctionnement qui rendrait votre boutique inaccessible pendant plusieurs heures ou plusieurs jours. Votre chiffre d’affaire sera donc directement impacté. Les stratégies que j’explique dans cet article ne sont possibles que si vous avez votre propre site. En effet, vous ne pourrez pas réaliser toutes ces opérations en passant par une place de marché. Avec votre propre site internet, vous pourrez mettre en place une stratégie efficace pour attirer les visiteurs et les convertir en clients. Sachez que vous pourrez facilement, à terme, atteindre les 1000 visiteurs par jour sur votre site de vente en ligne. Je vous donne un exemple Sur une base de 1000 visiteurs par jour avec un taux de conversion de seulement 2% pourcentage de visiteurs qui achètent, cela représente 20 personnes. Si ces 20 personnes achètent un produit à 15 euros, cela représente 300 euros de vente par jour. Le total serait de 9000 € par mois si on multiplie par 30. Le taux de conversion que j’ai pris correspond au taux moyen de transformation des sites marchands en France d’après la FEVAD Fédération du e-commerce et de la vente à distance. Tout cela pour vous dire que je n’extrapole pas, ce sont des chiffres totalement cohérents et réalisables. Le trafic de visiteur restant assez régulier d’un mois sur l’autre, vous pourrez prévoir votre chiffre d’affaire avec une faible marge d’erreur. Les solutions pour créer son site de vente en ligne J’ai fait une sélection de 4 outils. Ceux qui me semble le plus pertinent quand on souhaite se lancer dans un projet de commerce en ligne. Prestashop Il s’est fait connaître notamment grâce au fait quil propose toutes les fonctionnalités importantes pour vendre n’importe quel type de produit facilement. Plus de 250000 boutiques en ligne l’utilisent et cela dans plus de 160 pays. Une communauté très active de 800000 Il n’est pas exactement une solution ecommerce. WooCommerce est un plugin qui vous permet de créer une boutique en ligne sur un site de base créé sous WordPress. Cel peut paraitre compliqué mais croyez moins, ça ne l’est pas plus que ça… Personnellement c’est ma solution Il permet de vous garantir l’accès à l’ensemble des éléments dont vous pourriez avoir besoin dans le cadre de la création de votre boutique en ligne. Shopify se distingue par sa capacité de proposer de nombreux templates modèles de sites d’une qualité vraiment En comparaison avec son grand rival Prestashop, Magento est certes moins accessible aux néophytes mais elle s’avère plus puissante et permet de vendre un grand catalogue de produits. Vendre ses créations en utilisant les réseaux sociaux La question n’est plus de savoir s’il faut y être mais de comment en tirer parti. Les réseaux sociaux deviennent incontournables dans la stratégie de communication et relation clients de toute entreprise. Vous devez vous y investir, tant humainement que financièrement. Je vais reprendre quelques éléments essentiels que j’ai abordé dans mon article 7 étapes pour définir sa stratégie réseaux sociaux quand on est artisan/créateur. Pour réussir à vendre ses créations en utilisant les réseaux sociaux, il faut mettre en place une stratégie, un plan d’action. Définir ses objectifs. Cette étape est importante si vous ne voulez pas perdre du temps et de l’ votre cible. Vouloir atteindre tout le monde, c’est finalement n’atteindre personne…Vous devez avoir une clientèle cible. C’est sur cette cible que vous allez concentrer tous vos votre stratégie de contenu. Chaque réseau social à sa particularité, son mode de fonctionnement et ses codes. Votre stratégie de contenu doit donc être adaptée au média social sur lequel vous êtes présente.Quels réseaux sociaux privilégier quand on est artisan ? Vous devez choisir le réseau social en fonction de votre cible. Je conseille, d’être présent au minimum, sur Facebook, Instagram et planification des actions. Vous devez organiser un plan d’action. Cela vous permettra de fixer et planifier de façon chronologique, les actions à mener pour les semaines et les mois à venir. Ainsi, vous ne perdez pas de vue ce qui est à faire et dans quel ordre vous devez le aurez une ligne directrice qui permettra d’atteindre vos objectifs plus facilement. Analyse des résultats. Prenez le temps à chaque fin de semaine pour analyser vos résultats. Vous devez reprendre tous les indicateurs pour mesurer votre performance. C’est à dire, le taux d’engagement, l’évolution du nombre d’abonnés, le classement des meilleurs posts, le classement de vos abonnés les plus actifs, le taux de like, ainsi qu’un calendrier avec les jours et horaires de vos images les plus correctives pour une stratégie efficace. Corriger ce qui n’a pas produit de bons retours en prenant en compte les résultats des actions précédentes. N’hésitez pas à essayer plusieurs choses différentes. Pour gagner du temps, automatisez ce qui fonctionne bien. Les réseaux sociaux sont un incontournable pour mieux vendre ses créations artisanales. Mettre en place cette stratégie vous permettra de fédérer une communauté autour de vos produits. Vos fans se transformeront donc naturellement en clients. Vendre ses créations en fidélisant durablement vos clients La fidélisation permet de créer une relation durable avec vos clients. C’est une stratégie indispensable pour mieux vendre ses créations et ainsi développer votre activité. Saviez-vous que seulement 5% de vos meilleurs clients peuvent générer une hausse de vos bénéfices de 25 à 55 % ? Cela s’explique très simplement. Les clients fidélisés achètent, non seulement beaucoup plus que les autres, mais aussi plus souvent. Contrairement à ce que l’on pense, fidéliser ses clients coute moins cher que d’en acquérir de nouveau. On a souvent tendance à se focaliser sur l’acquisition de nouveaux clients. La logique serait de faire tout le contraire. C’est à dire se concentrer sur ceux qui ont déjà acheté nos produits. Transformer vos fidèles acheteurs en ambassadeur pour votre marque Fidéliser ses clients à également un autre avantage, celui de transformer vos fidèles acheteurs en ambassadeur pour votre marque. Les médias sociaux prennent de plus en plus de place dans nos vies, un client fidélisé et satisfait aura tendance, en plus du bouche à oreilles, à vous recommander sur ces réseaux. Cela peut être bénéfique pour votre entreprise et pas seulement financièrement, pour votre image de marque aussi. L’autre point important c’est, la fidélisation client et l’amélioration de vos produits. Quel rapport entre fidélisation client et amélioration produit? Même avec la meilleure volonté du monde, nos produits ne seront jamais parfaits. Un client fidèle sera beaucoup plus enclin à participer à l’amélioration de vos produits, en répondant par exemple à un questionnaire ou en apportant ses propres idées. Impliquer ses clients fidèles dans l’amélioration de votre offre contribue, en retour, à renforcer le lien que vous avez avec eux. Ne négligez donc pas cela. Vendre ses créations grâce à la réassurance rassurer vos futurs clients La confiance est un point essentiel pour transformer un visiteur en client. Comme dit le proverbe danois Une confiance accordée peut être retirée ». Il faut donc impérativement l’entretenir. Perdre la confiance d’un client, c’est perdre du chiffre d’affaire. Voici des éléments que vous ne devez négliger sous aucun prétexte. Présentez vous Vos clients doivent savoir qui vous êtes. Ajoutez une page A propos», Notre société», Qui sommes-nous ? » afin de vous présenter. Les clients ont besoin d’identifier clairement le marchand. Les informations à faire figurer sont le nom, l’adresse sociale, le numéro de téléphone / fax, l’adresse email / formulaire, la présentation de l’entreprise historique, activités, chiffres clés…, votre nombre d’année d’expérience. Les symboles de confiance Mettez en avant les labels de qualité, les garanties sur la commande, les garanties techniques. Distinguez-vous en soulignant vos engagements » échanges et retours faciles voire gratuits, livraison rapide, satisfait ou remboursé », etc… Protection de la vie privée engagez-vous à protéger les données personnelles de l’utilisateur. En France, il faut respecter la Loi Informatique et Libertés » mais aussi la RGPD depuis peu. Les témoignages et commentaires Vous devez systématiquement demander à vos clients comment s’est déroulé leur expérience d’achat sur votre site. Plus votre témoignage sera concret orienté résultats, plus il aura d’impact auprès de son lecteur. Saviez-vous qu’ajouter des témoignages sur son site internet augmente la conversion de 34 % ? Vous pouvez même encore faire mieux. En plaçant des témoignages sur des pages clés, il est possible d’augmenter la conversion à 50%. Une fois que vos clients vous ont donné leur validation pour utiliser leur témoignage, donnez un visage à votre témoignage. Demandez-leur une photo. Son impact sera beaucoup plus fort auprès de vos lecteurs ! Mettre un nom et une photo rend votre témoignage beaucoup plus crédible. Sachez que plus vous laissez la relation avec votre client se refroidir et plus vous tardez à demander votre témoignage, plus il vous sera difficile de l’obtenir ! Et que faire pour vendre ses créations dans une boutique ? Il est important de comprendre que les magasins ont des frais fixes importants et des surfaces de vente souvent réduites. Il ne peuvent pas se permettre d’accepter tous les produits qu’on leur propose. Alors comment mettre toutes les chances de votre côtés ? Vous devez travailler votre présence sur les réseaux sociaux pour que les propriétaires de boutiques constatent qui il a un vrai engouement pour vos créations. Il y a aussi un intérêt à ce qu’ils découvrent votre histoire et voient que les retours de vos clients sont très bons. Aller les voir avec des détails précis concernant vos produits. Je parle par exemple de détails concernant la marge qu’ils obtiendront, le prix de détail suggéré, éventuellement le nombre de magasins où vos produits se trouvent déjà et le nombre d’entre eux qui sont dans leur ville ou leur région. Ce sont des informations essentielles donc assurez-vous d’avoir ces chiffres, parce qu’au finale, c’est le plus important et c’est ce qui va les intéresser. Lorsque vous allez à la rencontre d’un propriétaire de magasin, apportez un catalogue, votre produit ou toute autre chose que celui-ci pourra conserver. De cette façon, vous passerez un plus de temps avec lui, vous aurez de quoi discuter et il ne restera pas les mains vides après votre entrevue. Envoyez un mail ou passez un coup de fil quelques jours après votre visite pour faire un suivi et avancer dans le construction du partenariat. Pour résumer et conclure Ces 5 stratégies pour vendre ses créations sont extrêmement puissantes si elles sont TOUTES bien utilisées. Ne vous contentez pas de lire l’article en vous disant qu’il est bien rédigé ou pas d’ailleurs. Essayez, du mieux que vous pouvez, de mettre en place ces actions. Ne vous lancez pas sur plusieurs stratégies à la fois. Choisissez celle qui vous semble la plus réalisable et passez à l’action MAINTENANT, pas dans deux jours ou dans une semaine. Il y a un proverbe chinois qui dit Le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 20 ans. Le Deuxième meilleur moment est maintenant. » Plus tôt votre arbre sera planté et plus tôt vous en récolterez les fruits. Un autre proverbe chinois dit Trop de paroles tuent l’action. » Alors à vous de jouer 😉}

CeMonsieur Avait Une Minute Très Nécessaire Solution. Réponses mises à jour et vérifiées pour le niveau CodyCross Exploration spatiale Groupe 901. Derniers niveaux .

Il nous est toutes arrivé d’avoir une mycose, une infection urinaire, bref, une petite infection gynécologique bénigne. Cela peut arriver, suite à la prise d’un traitement antibiotique, si on ne s’hydrate pas suffisamment, si on oublie d’aller aux toilettes après un rapport sexuel, etc. Lorsque ça arrive rarement, pas d’inquiétude. En revanche, lorsque cela survient régulièrement et que cela a des répercutions sur votre vie sexuelle, il y a un problème ! Que signifient ces maux du féminin ? Que faire au-delà des traitements médicaux classiques, qui certes soulagent temporairement, mais n’empêchent manifestement pas la rechute ? Une signification symbolique Je ne peux évoquer cette problématique sans citer Danièle Flaumenbaum et son formidable livre intilulé Femme désirée, femme désirante », que je conseille à absolument toutes les femmes que je rencontre !! Dans cet ouvrage, la médecine chinoise et notamment le concept d’énergie tiennent une place très importante, et aident grandement à la compréhension de ces maux du féminin. En effet, ces infections correspondraient symboliquement à du feu dans la vessie, ou dans le vagin, ce qui provoquerait donc les douleurs et les brûlures, et correspondrait alors selon l’auteur à la difficulté pour l’énergie sexuelle de ces femmes à se diriger au bon endroit, en faveur de la vie sexuelle. Cela peut être lié selon elle à diverses problématiques en lien avec la sexualité, différentes selon les femmes et leur histoire Une grande méconnaissance de son corps de femme Danièle les dit invaginées », c’est comme si le vagin ne faisait pas partie de leur schéma corporel ; comment avoir une sexualité épanouie lorsqu’on ne sait même pas comment on est faite ?? L’énergie sexuelle ne sait donc pas où aller, et se transforme en feu dans la vessie ou dans le vagin … Des représentations et croyances autour de la sexualité à connotation négative, et qui la rendent alors difficile, impossible, inexistante, douloureuse, taboue. Le symptôme viendrait donc symboliser ce tabou, et les douleurs provoquées empêcheraient de la vivre sereinement, voire de la vivre tout court, ce qui irait donc dans le sens de ces croyances. Des transmissions transgénérationnelles familiales et inconscientes, relatives à des événements liés à la sexualité, survenus dans le passé chez les femmes de la famille agression sexuelle, IVG, fausse couche, etc., rendant donc inconsciemment la sexualité douloureuse, traumatique, parfois même interdite. Se sortir de ces infections à répétition ; une perspective psychothérapeutique Dans cette perspective, le symptômes est à considérer comme un message véhiculé par le corps qu’est ce que le corps a à nous dire ? Quelle histoire vient-il conter ? Il s’agit donc là de le décrypter. Cela peut amener les patientes au départ à travailler autour de leurs représentations concernant la sexualité, leurs croyances limitantes quelles sont-elles, d’où viennent-elles, qui les leur a transmises, comment se sont-elles renforcées au fil des années, et surtout, comment les assouplir et les transformer en croyances alternatives plus ouvertes, plus positives ? Cela interroge également sur la manière dont a été amenée ou non amenée, justement la sexualité lorsqu’elles étaient plus jeunes qui les a éduquées à ce sujet, ont-elles eu des informations ? Si oui lesquelles, comment ? Si non, comment ont-elles fait ? On comble souvent un vide informationnel par d’autres informations glanées ça et là, mais pas forcément de bonne qualité … On peut alors questionner ce vide, et le remplir avec des informations pertinentes. Elles peuvent alors travailler sur le vide, la non existence, le non-dit, le tabou, l’interdit, ainsi que sur les émotions qui y sont liées notamment la honte, la culpabilité, le dégoût. Enfin, les patientes peuvent remonter leurs lignées familiales féminines et travailler sur leur arbre gynécologique et généalogique, en posant des questions à leur famille si c’est possible, et en rassemblant toutes les informations dont elles disposent. Elles apporteront alors au fur et à mesure des éclairages à leur problématique, des réponses, et pourront comprendre l’origine de leur symptômes, comme répétition inconsciente d’un trauma familial. Il s’agira ensuite d’élaborer autour de ce qu’elles auront trouvé, d’exprimer les émotions qui en découlent, etc. Tout cela fait que le corps, à un moment donné, n’aura plus besoin de se manifester, et pourra alors s’apaiser. Conclusion Cette perspective psychosomatique et symbolique qui peut d’ailleurs être très utile concernant des problématiques autres que gynécologiques! est très importante dans la diminution voire la disparition de certains symptômes physiques. Evidemment elle ne se substitue en rien aux traitements médicaux classiques ! Il ne s’agit là que d’un complément, qui va au-delà de la manifestation et du symptôme physique, et qui surtout prévient la rechute. Elle permet cela dit d’avoir une vision plus globale du symptôme, et d’aller directement travailler sur ses causes. Je vous laisse découvrir l’interview du Dr Danièle Flaumenbaum avec Deborah Donnier de Prévention Santé Comprendre la femme et sa sexualité avec Dr Danièle Flaumenbaum *** Envie d’aller plus loin et de vous spécialiser dans cette thématique ? Rejoignez notre formation spécifique en ligne Naturo’Fem en cliquant sur la photo *** Images . 457 183 422 196 191 119 352 408

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